本期，中國投影網(wǎng) ty360.com對視聽行業(yè)內(nèi)廠商、代理商、零售商、集成商等不同細(xì)分領(lǐng)域中具代表性的企業(yè)之一  Elite Screens 億立影視科技  副總經(jīng)理  蔡震耀 進(jìn)行的專訪。

Elite Screens 億立影視科技  副總經(jīng)理  蔡震耀

1. 突發(fā)的疫情已經(jīng)把整個行業(yè)的節(jié)奏打亂了，對于2020抗疫，視聽行業(yè)該如何面對疫情？

新年伊始，一場疫情雖然打破了行業(yè)節(jié)奏，但疫情只是暫時(shí)的，發(fā)展是持續(xù)的。在防疫與保證員工健康安全的基礎(chǔ)上，積極樂觀地面對并克服當(dāng)下暫時(shí)的困難，整合上下游的資源，積極恢復(fù)生產(chǎn)，穩(wěn)定客戶與市場供貨需求。并在這段時(shí)期，反思業(yè)務(wù)模式，默默儲備，沉淀提升內(nèi)部能力，厚積爆發(fā)，為后面挺過來疫情迎來的新機(jī)遇做準(zhǔn)備。

2. 如何在危機(jī)中探索全新模式發(fā)現(xiàn)商機(jī)，突圍困境，共渡當(dāng)前難關(guān)？

危機(jī)背后，往往蘊(yùn)藏著巨大機(jī)會。首先可積極發(fā)掘因疫情引發(fā)的“居家防疫宅消費(fèi)”新商機(jī)，隨之不斷拓展銷售渠道。其次，疫情之下，健康概念更加深入人心。研發(fā)與整合更多好的綠色環(huán)保產(chǎn)品滿足消費(fèi)者的需求。

3. 如何在疫情中學(xué)會“自救”？將會從哪些方面來調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略？

疫情這一“插曲”下，及時(shí)調(diào)整研發(fā)與銷售方向，打磨好產(chǎn)品，練好基本功，是危中求機(jī)的有益自救。疫情既是災(zāi)難，更是一面照妖鏡。就像大浪淘沙，為形形色色的品牌洗盡鉛華，最后剩下的，都是信譽(yù)過硬的好品牌。

億立屏幕作為全球投影幕品牌，全球據(jù)點(diǎn)與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，產(chǎn)品系列多樣化，核心技術(shù)，獨(dú)特資源等等，都是走在行業(yè)前列，疫情期間更是發(fā)揮了億立國內(nèi)外多年積累的線上渠道及行銷優(yōu)勢，特別是國外各區(qū)銷售，在疫情期間均呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。

疫情主要減少的是面對面的溝通與交易，并非對整個行業(yè)按下停止鍵。危機(jī)之下，比誰的產(chǎn)品品質(zhì)與體驗(yàn)感更好，誰的產(chǎn)品更具吸引力，誰的服務(wù)更及時(shí)，誰的口碑更好，誰的產(chǎn)品到貨時(shí)效最快等等，然而這正是億立品牌日積月累下來的核心優(yōu)勢。億立深圳與惠州工廠現(xiàn)已全面復(fù)工，產(chǎn)品生產(chǎn)，新品的研發(fā)，全球行銷資源整合，線上培訓(xùn)，國內(nèi)外線上線下銷售，售前售后服務(wù)等等都在持續(xù)進(jìn)行，億立在不斷滿足全球客戶產(chǎn)品需求的同時(shí)，在此期間也會持續(xù)修煉內(nèi)功，不斷集聚能量，去面對疫情后的世界。

編者語：2020年對于整個視聽行業(yè)來說，注定是一個不尋常的年份，一方有難，八方支援，我們相信，在全國人民上下同心協(xié)力的抗戰(zhàn)下，我們一定能夠戰(zhàn)勝這次沒有硝煙的戰(zhàn)爭，疫情終會過去，春天必將到來。