11月30日，一場名為“酷+家居行業(yè)領(lǐng)袖峰會”在杭州洲際酒店盛大舉行，本次大會的主題為“增長升勢”，海康威視作為酷家樂的重要生態(tài)合作伙伴，應(yīng)邀出席這場跨行業(yè)盛宴，共同探究泛家居圈如何破解進(jìn)一步數(shù)字化增長的難題。

在現(xiàn)場，海康威視工商企業(yè)業(yè)務(wù)部總裁蘇杭做了 “連鎖企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型指南”的主題分享，他表示，即使受到疫情影響，國內(nèi)的連鎖企業(yè)和品牌商企業(yè)仍在積極嘗試變革和創(chuàng)新，非常鼓舞人心，海康威視勇于擁抱行業(yè)數(shù)字化浪潮，定位自身為用戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴，以AI開放平臺為引擎，以云眸為抓手，將物聯(lián)場景數(shù)據(jù)與信息化數(shù)據(jù)相融合，助力連鎖企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

▲海康威視工商企業(yè)業(yè)務(wù)部總裁的精彩分享

針對連鎖企業(yè)數(shù)字化賦能，海康威視從門店、物流、配送中心到工廠提供全鏈路解決方案。門店業(yè)務(wù)主要分為三個版塊維度，一、智能化資產(chǎn)保護(hù)，包括基礎(chǔ)安防、環(huán)境、能耗等監(jiān)測，以及防損的管理；二、標(biāo)準(zhǔn)化運營管理，現(xiàn)在很多企業(yè)都會有專業(yè)的運營部門，主要負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)化管理制度建立及運營的優(yōu)化。在這里，海康威視也提供了包括運營優(yōu)化、巡檢管理、對員工管理和規(guī)范化管理等相關(guān)工具；三、數(shù)字化營銷服務(wù)，包括營銷互動、消費相關(guān)的分析，以及我們做的具體業(yè)務(wù)，比如無人貨柜等產(chǎn)品。

在后端工廠配送中心這一塊，主要是相關(guān)的管理型業(yè)務(wù)，包括倉儲管理、配送管理、智慧園區(qū)管理、工廠產(chǎn)線管理，相關(guān)解決方案這一塊都可以提供。針對碎片化場景需求，我們結(jié)合了工廠和門店業(yè)務(wù)，為多種零售業(yè)態(tài)提供一個相對完整的整體解決方案。

▲連鎖企業(yè)可視化賦能

會議的最后，蘇杭表示，“不確定的時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是唯一的確定性”，海康威視借助數(shù)字技術(shù)、智能產(chǎn)品的積累與沉淀，依托統(tǒng)一的數(shù)智底座，提供面向各類場景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力和服務(wù)，與合作伙伴一起打造豐富的行業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用，賦能千行百業(yè)。