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　　【中國投影網(wǎng)資訊】“做中國的‘索尼’，更要做‘世界的雅圖’。”深圳雅圖數(shù)字視頻技術(shù)有限公司（以下簡稱“雅圖”）董事長謝敬在2010年獲得“廣東十大創(chuàng)新人物”稱號后發(fā)表獲獎感言時這樣說。

　　2012年8月1日，在發(fā)表完上述感言兩年后，謝敬接受記者專訪時提及次數(shù)最多的愿景依然是要做“世界的雅圖”，只不過這一次，他比兩年前顯得更有底氣。

　　被業(yè)界稱為中國“索尼”的雅圖從1996年開始進(jìn)入當(dāng)時的“冷門”行業(yè)——投影機行業(yè)，在閉門鉆研技術(shù)的最初幾年，身處“冷門”的雅圖幾乎每年都會面臨至少兩次瀕臨破產(chǎn)的時刻，連續(xù)4個月以上發(fā)不出工資更是常事。

　　而在此后與索尼、愛普生、日立、松下等眾多世界500強較量的過程中，更是經(jīng)歷了同等產(chǎn)品降價40%也無人問津的尷尬局面。

　　“有時候熬不住了，我就跟團(tuán)隊的人說，你們趕緊去另外找份工作。但他們很好，每次都說再堅持一段時間吧，不著急。”謝敬在回憶起最初創(chuàng)業(yè)的艱辛?xí)r不無感慨地說道。

　　整整堅持了15年后，雅圖在2011年迎來了品牌和市場份額排名全球第六的成績。據(jù)世界權(quán)威評級機構(gòu)IDC（Internet Data Center）的排名，2012年第一季度，雅圖投影機品牌以9.0%的市場份額，上升至全球第五。

　　雅圖品牌從冷變熱的同時，它借以成長起來的這片市場也在逐漸升溫。據(jù)統(tǒng)計，2011年，中國已成長為全球最大的投影機市場，銷量突破154.9萬臺，銷售額近113億元。2012年，預(yù)計銷量將達(dá)200萬臺，銷售總額近130億元。而隨著LED光源技術(shù)的推進(jìn)和微型投影產(chǎn)品的面市，2014年全球投影市場規(guī)模有望達(dá)到3700萬臺~4000萬臺的銷量，屆時銷售額將達(dá)2200億元以上。

　　“與其他行業(yè)相比，投影行業(yè)總產(chǎn)值相對較低。但它以后的成長空間大，不僅是教育、政府、商務(wù)等傳統(tǒng)的行業(yè)用戶會大幅增加，隨著微型投影產(chǎn)品和智能電視的逐漸普及，個人用戶的增長空間更是巨大。盡管最近幾年整體經(jīng)濟不景氣，但投影行業(yè)年增長率仍保持在30%以上。未來五年，將是投影行業(yè)的高速增長期。”謝敬對投影行業(yè)的前景充滿期待。

　　利用金融危機攻城略地

　　記者：前幾年，國內(nèi)投影行業(yè)非常熱鬧，很多國內(nèi)知名企業(yè)都曾涉足，但又迅速退出，為什么？

　　謝敬：我經(jīng)常說投影行業(yè)是真正的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。我理解的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，就是技術(shù)含量高、市場前景廣闊，投影行業(yè)正是如此。

　　國內(nèi)的海爾、海信(微博)、上廣電、聯(lián)想、方正、同方等都曾進(jìn)入過這一領(lǐng)域，但最后都退出了。

　　主要就是因為這個行業(yè)的門檻高，研發(fā)周期長，研發(fā)一款產(chǎn)品一般需要2~3年的周期，有些產(chǎn)品甚至需要5年以上。而往往一款產(chǎn)品需要上千萬的研發(fā)投入，這還不包括前期上億元的平臺搭建和10多年的技術(shù)積累。

　　另外，國外很多世界500強企業(yè)都在做，競爭非常激烈。但我覺得這個行業(yè)的魅力恰恰就在于即使你擁有足夠的資本，也沒有辦法短期做起來，它需要很長的沉淀期。

　　記者：你剛才提到，很多世界500強企業(yè)也都進(jìn)入了這個行業(yè)，雅圖如何在眾多強勢品牌的包圍中立足？

　　謝敬：好的技術(shù)和產(chǎn)品是基礎(chǔ)。雅圖創(chuàng)立前，就已經(jīng)具有了兩年的研發(fā)基礎(chǔ)。即使到現(xiàn)在，雅圖每年也堅持拿出收入的10%左右投入到研發(fā)中，研發(fā)人員在雅圖也是最受尊重的人。

　　去年，雅圖與美國TI（德州儀器公司，是世界上最大的模擬電路技術(shù)部件制造商 ）合作的實驗室啟動。

　　TI在國內(nèi)只和兩家企業(yè)合建了實驗室，雅圖是其中之一，另外一家是華為。到現(xiàn)在，我們已開始向LG、優(yōu)派等8家國際知名企業(yè)輸出核心部件和核心技術(shù)。

　　此外，我們的研發(fā)也更加貼近國內(nèi)的使用環(huán)境。比如，國內(nèi)的空氣環(huán)境不比國外清潔，灰塵更厚重，雅圖針對這個情況進(jìn)行封閉型的優(yōu)化設(shè)計，隔絕灰塵。在客戶服務(wù)方面雅圖較其他品牌具有地緣優(yōu)勢。

　　另外，在全球經(jīng)濟不景氣的情況下，很多世界品牌的母體受到?jīng)_擊，這也使它們相應(yīng)收縮子產(chǎn)品。這對雅圖是很好的機會。

　　記者：能具體談?wù)劷鹑谖�機給雅圖帶來的機會嗎？

　　謝敬：這是雅圖成為“世界的雅圖”，走向世界的好機會。

　　投影行業(yè)在國外的空間很大，在金融危機的環(huán)境下，國外訂單減少，我們就利用這個機會將渠道扁平化。比如我們在歐洲，以前只有一個總代，覆蓋面積不夠廣，借助金融危機，我們將其分解成五個。

　　同時，雅圖還將最先進(jìn)的產(chǎn)品提前投放到國外市場，相信等金融危機的周期過去，雅圖的影響力會在這些區(qū)域得到提升。

　　另外，在國際品牌收縮子產(chǎn)品時，雅圖卻加大了投入，這也體現(xiàn)了雅圖專業(yè)做投影的優(yōu)勢。在這一時期，我們的渠道快速增長，合并了三洋國內(nèi)銷售體系。同時，加大產(chǎn)品研發(fā)投入，使產(chǎn)品線更全，技術(shù)更精湛。

　　去年雅圖短焦的機器占全球市場份額第一，占市場份額的40%，今年繼續(xù)保持這個態(tài)勢。

　　此外，通過收購兼并拓寬渠道和市場，比如2007年，雅圖通過收購了TCL(微博)與美國富可視合資的SMT(表面組裝技術(shù)，是目前電子組裝行業(yè)里最流行的一種技術(shù)和工藝)項目拓展了歐美的渠道。

　　五年內(nèi)建成1000家院線

　　記者：在深圳城郊現(xiàn)在已經(jīng)能看到雅圖院線，目前雅圖已建多少家影院了？未來會擴大院線的建設(shè)嗎？

　　謝敬：雅圖的主要業(yè)務(wù)有三塊，一是基于微顯示技術(shù)的設(shè)備；二是院線；三是新媒體。目前設(shè)備仍然是我們的主業(yè)，但我們也將加快院線和新媒體的發(fā)展。

　　雅圖院線將主要定位在城市次商業(yè)中心、大型社區(qū)以及現(xiàn)在還沒有電影院的縣城。目前雅圖總共建了20多家影院。在未來5年，我們計劃在全國范圍內(nèi)建成1000家院線。

　　在定位上，雅圖將主要針對普通工薪階層和進(jìn)城務(wù)工人員。我們有電影放映機的制造能力，能提供很好的聲音和圖像。同時，雅圖還將建立一套標(biāo)準(zhǔn)化的體系，包括管理、培訓(xùn)、選址等，這將有利于成本控制。

　　記者：去年雅圖投資了電影《絕命島》，投資電影會成為雅圖以后的發(fā)展方向之一嗎？

　　謝敬：投資《絕命島》只是一次嘗試，暫時我們不會以投資電影為主。在雅圖院線建立起來后，可能會考慮投資電影或者是動漫。

　　其實內(nèi)容正是雅圖三大主要業(yè)務(wù)中重要的一塊。雅圖的新媒體主要包含三個方面，過去有兩個方面都很強，新媒體設(shè)備很強，系統(tǒng)能力很強，但創(chuàng)意不是很強。三年前我們就注意到，設(shè)備和技術(shù)重要，但最終呈現(xiàn)出來與大眾直接面對面的是內(nèi)容，是好的文化創(chuàng)意。

　　這三年雅圖已經(jīng)吸納了很多頂尖的創(chuàng)意人才，也跟國內(nèi)知名導(dǎo)演有合作，比如孟京輝、田沁鑫等。雅圖在這個領(lǐng)域的優(yōu)勢體現(xiàn)在它能為創(chuàng)意企業(yè)提供全球最新的技術(shù)。

　　舉個例子，以前要投影出200寸的畫面，我們需要一架大的投影儀，并且要將它挪到距屏幕十幾二十米的位置。但現(xiàn)在，幾米就可以做到，而且不僅在平面能投影，即使是矩形面也可以。創(chuàng)意人才可以根據(jù)這種變化來設(shè)計內(nèi)容，當(dāng)然，我們也可以根據(jù)他們提出的要求，量身定制全球獨一無二的方案和產(chǎn)品。

　　爭取兩年內(nèi)上市

　　記者：聽說雅圖有上市的計劃？期望通過上市獲得什么？

　　謝敬：是，雅圖正在積極準(zhǔn)備上市。磨礪了十幾年，現(xiàn)在是時候了，我們計劃兩年內(nèi)上市。上市是雅圖走向世界的一個很重要的步驟，這對雅圖募集資金、進(jìn)一步實現(xiàn)三大布局、開拓國際市場都將有利。

　　更重要的是，上市后能建立起規(guī)范的公司法人治理結(jié)構(gòu)，這對公司未來的發(fā)展非常有益。現(xiàn)在很多公司上市后，迅速轉(zhuǎn)向其他行業(yè)，但雅圖會一直專注于投影設(shè)備制造、院線和多媒體這三大布局上，因為這三部分具有足夠大的增長空間。

　　記者：目前為上市做了哪些準(zhǔn)備？

　　謝敬：主要就是完善自身的產(chǎn)業(yè)布局和擴大產(chǎn)能。

　　剛才已經(jīng)講過雅圖的三大布局（投影設(shè)備制造、院線和多媒體），在擴大產(chǎn)能方面，雅圖已經(jīng)投建武漢“雅圖中國·光影城”和蕪湖視頻產(chǎn)業(yè)園。武漢項目總投資19.9億元，占地將近220畝，雅圖希望能以自身在視頻產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)勢，吸引視頻及光電子產(chǎn)業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的企業(yè)入駐。按照計劃，投產(chǎn)第一年產(chǎn)值將達(dá)到10億元，五年內(nèi)將達(dá)到80億元。

　　另外，目前已基本完工的蕪湖視頻產(chǎn)業(yè)園今年10月底應(yīng)該能投產(chǎn)，一期產(chǎn)能預(yù)計能達(dá)60萬臺。

　　但這兩個基地估計也最多能滿足近兩年的需求，我們下一步還將繼續(xù)建深圳基地。（記者羅碧）